大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游品牌优化策略研究方法的问题,于是小编就整理了1个相关介绍旅游品牌优化策略研究方法的解答,让我们一起看看吧。
关键一:提升核心旅游硬实力(提升硬实力)
旅游硬实力,是指看得见、摸得着的旅游资源,我们通常说其为独特的有竞争力的旅游景点。策者认为,如果这些旅游景点或资源只能吸引本地人去游览,而外埠人却不能产生极大的兴趣,则不能称得上是旅游硬实力。换句话说,旅游硬实力必须有特色、有卖点、有价值,最好还是独一无二的能够吸引旅客到访的旅游资源。
旅游产业经营者必须要知道,每一个旅游景区是否能够吸引旅客前来,这就需要使旅游景区的景点更有内容和内涵,持续地提升它的吸引力。那么,提升本地区的核心旅游硬实力则成为我们工作的重点,我们一般通过挖掘改造现有资源,扩建增加新的景点来实现硬实力的提升。但是,一个景区的旅游硬实力不是通过一次改造建设就能够实现的,它需要一次性地制定长远的规划并且进行多期的改扩建而建设而成。其一,要对原有的景点进行改造,使其更具有可览性、特色性。如此一来,景区不需要花费太多的资金,便可以将旅游项目启动起来。有些时候,一些具有浓厚文化底蕴的景点或景区遭受破坏,只要我们加以保护、规划、维修、改造和建设,则能使其成为具有很强硬实力的旅游资源;其二,在景区周围进行扩建,加入独特景点项目,使景区的硬实力更加丰富,以此不断增加其游览价值。别以为,旅游业没有回头客,要吸引更多新老旅客前来景区景点,必须进行第二期、第三期的建设,注入创新的元素,使旅客愿意第二次、第三次前来景区进行游览。
关键二:不断优化旅游软实力(优化软实力)
旅游软实力,就是在旅游过程中看不到、摸不着的无形资源和抽象资源,它包括旅游景区的文化内涵、旅游服务和旅游线路三个方面内容。旅游软实力,是旅游业发展的灵魂,是旅游产业不可或缺的重要组成部分。
其一,软实力的文化内涵方面。我们都知道,巴黎是浪漫之都,佛罗伦萨是艺术之都,布拉格是童话之都,这都是软实力的重要体现。软实力就是一个旅游城市的名片,我们透过这张名片获悉这个城市的无形的特性,由此吸引旅客到访这些旅游景区。旅游景区缺乏软实力,就犹如行尸走肉,再好的躯体也会显得没有半点内涵。
其二,软实力的旅游服务方面。有了优质的旅游服务,才会有更多旅客的支持和信赖,这与景区的管理有着密切的联系。这里不得不提香港这座城市,很多游客都知道,香港有一个“优质旅游服务”计划,它能够帮助旅客轻易识别出值得信赖的零售商户、餐馆、经济实惠的旅客住宿服务及发型屋。有了香港“优质旅游服务”计划,让很多消费者在香港旅游、购物、消费的时候不但放心很多,并且更愿意到这个城市旅游。
其三,旅游线路的设置也相当重要,每一种旅客的特性都有所不同,长途客与短途客之间在旅游的过程当中就有天渊之别,景点需要根据旅客的特点制定差异化的旅游线路,以此满足不同旅客的需求。
促进软实力的发展,是提升旅游竞争力的需要,是实现和谐旅游的需要,是丰富旅游文化内涵的需要,也是对外宣传的重要组成部分,对发展城市或景区的旅游产业有着深远的影响。
但是,我们不能抛开软实力,只谈硬实力;或者抛开硬实力,只谈软实力,这些做法都是错误的。这是因为,硬实力犹如人的躯体,软实力犹如人的灵魂,换句话说,硬实力是景区有形的载体,软实力是景区发展的灵魂,两者共同促进、相辅相成、缺一不可的。举例来说,杭州宋城景区的经营理念是“建筑为形,文化为魂”,依托宋文化(软实力)建造起来,进入宋城(硬实力)犹如亲临宋代,让旅客读着一个个宋朝故事:王员外家小姐抛绣球招女婿、皮影戏、打铁铺等(软实力)。尤其那一场大型的歌舞表演《宋城千古情》(硬实力),它通过灯光、投影、水幕、实景、烟雾等手段(硬实力),将史前文明、靖康之难、白蛇与许仙、梁山伯与祝英台等故事(软实力)表演得淋漓尽致、气势磅礴、荡气回肠(软实力),软实力和硬实力得到完美的结合。
关键三:整合资源推广传播(整合推广)
整合资源推广传播,就是做好景区的宣传工作。有优秀的旅游资源却得不到整合推广传播,在这个“好酒也怕巷子深”的时代,是很难谋得到出路的。
为什么景区的宣传推广需要整合资源?如何才能做到整合资源推广传播呢?如果景区只通过某种方式进行宣传,获得的效果是十分有限的,其一,时间上的限制,使推广传播不能持久;其二媒介的局限,使接收的人群狭窄。整合资源推广传播,要求做到以下几点:第一,宣传前做到系统的策划,使宣传推广能够连贯性、持续性、有计划性,能形成缓急得当的宣传效果,使旅客易于接受相关信息;第二,选择的媒体应该多样性,根据目标人群的特点系统地选择媒体;第三,宣传的形式也应该多样性,除了传统的宣传方式以外,也可以增加更多更有创意的互动性宣传,举办特色活动吸引各地旅客前来参加也是不错的宣传方式
旅游发展的三个关键分析方法是:市场需求分析、资源评估和竞争力分析。
市场需求分析是指对旅游市场的需求进行深入研究和分析,包括对游客的需求特点、旅游产品的需求量和结构等进行调查和统计,以明确市场需求的规模和趋势。
通过了解市场需求,可以制定相应的旅游产品和服务策略,满足游客的需求,提高旅游业的竞争力。
资源评估是指对旅游目的地的资源进行评估和分析,包括自然资源、人文资源、基础设施等方面的评估。
通过评估旅游资源的优势和劣势,可以确定目的地的旅游开发方向和重点,合理规划旅游资源的利用和保护,提升旅游目的地的吸引力和竞争力。
竞争力分析是指对旅游业竞争对手的分析和评估,包括同类旅游目的地的竞争情况、旅游企业的竞争力等方面的分析。
通过了解竞争对手的优势和劣势,可以制定相应的竞争策略,提升旅游业的竞争力,吸引更多的游客。
综上所述,市场需求分析、资源评估和竞争力分析是旅游发展的三个关键分析方法。
通过这些方法的运用,可以更好地了解市场需求、优化资源配置和提升竞争力,推动旅游业的可持续发展。
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