旅游品牌意识差，旅游品牌存在的问题

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1. 旅游门店还值得开吗？

1、旅游门店还值得开吗？

门店经营困难，大市场前提下，旅游电商的冲击，会玩网络的人都从线上报名参加了线上旅行社，那么线下的那些少量的客户又被谁瓜分着，如今的互联网线下实体店来了，又被带走了一部分，以康辉旅游，国旅等大社为代表在支撑传统市场，细分下来每个传统社又能吃到多少，尽管蛋糕很大，如今的现象就是，一条路上扎堆开旅行社的肯定不少于3家，更夸张的地方10多家传统社和线下店，那么门店的利润怎么样，当一个游客手里的旅行社资源多于3家的时候，旅客会做什么事情啦，那就是砸价砸市场，作为门店又能怎么做，收吧，已经接近0利润了，不收吧 ，放弃可惜，这就是现象之一，市场资源分散，门店众多，利润接近0。

以上问题为现状，笔者在深思，旅游到底该怎么做。

第一;社群化时代，做好社群营销，建立自己强大的客人基数，举个例子，附近两公里范围内，你可以做到几个小区为一个单位，建一个亲子或者旅游系列的微信群，经常培养他们的旅游意识，当他们需要时你就是首选。

第二：线上投广告，至于操作细节不多说。

第三：经常要做的就是两件事，培养员工的销售方式和培训员工对产品的了解，简单来说，就是让你的人专业到别人都比不了，那么如果资源来到的时候，你会轻而易举的拿下这个单子，买东西也一样。

值得开，但最好是连锁品牌，因为现在信息化时代，年亲人用手机互联网已到达一个巅峰，信息传递根本不是问题，但家里老人不同，他们不太信任互联网用担心被骗，这时线下旅游门店就成了他们的首选，如果只是小的门店，定位人群不好，风险很大

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