城市旅游品牌发展研究目标（城市旅游发展规划案例）

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1. 文旅康养小镇的战略定位、产业模式、盈利模式以及品牌建设

1、文旅康养小镇的战略定位、产业模式、盈利模式以及品牌建设

根据当地特色，制定文旅康养小镇的总体发展目标、发展计划、品牌形象设计、核心产业设计等，为文旅康养小镇敲定发展基点，找到发展的核动力以及文旅康养小镇的DNA。

森林康养的多元产品 森林康养产品丰富多样，包括森林观光、运动疗愈、体验式学习，以及针对不同需求的健康管理服务，如森林浴、瑜伽课程、森林疗养中心等，全面满足游客在森林中的疗养、休闲和教育需求。

文旅康养小镇盈利模式——找市场 文旅康养小镇需要投资建设，可持续发展，就必须建立多方共赢的赢利模式。从市场角度来讲，文旅康养小镇是一个新的文旅产业发展平台，如果没有很好的市场定准、产品设计、商业模式、投资回报等，社会资本是不会进入的。

第一，居家生活型康养社区。开发模式以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，并加入康养主题概念；提供基本康养服务和社区配套服务，面向中高收入的活跃长者，采取住宅直接销售的经营方式。第二，旅居度假型康养地产。

意见中提出“不得将行政建制镇和传统产业园区命名为特色小镇”，“严控特色小镇房地产化倾向，在充分论证人口规模基础上合理控制住宅用地在建设用地中所占比重”。

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