旅游企业绩效沟通的内容（旅游企业绩效考核方法的优缺点）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游企业绩效沟通的内容的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游企业绩效沟通的内容的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业内部沟通有什么方式

1、企业内部沟通有什么方式

面谈包括管理者与员工进行的一对一对多、或多对多的面谈沟通，有效征求员工意见，反馈绩效信息，激励员工行为等。

面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式。上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式。

企业内部往往分为多个职能部门，各个职能部门之间进行信息交流和相互协作，称之为企业内部横向沟通。横向沟通又叫平行沟通，它包括了四种不同的情形：一是组织决策层与中层团体之间的.信息沟通；二是高层管理层之间的信息沟通；三是各部门之间沟通；四是同一部门的同事之间的沟通。

非正式沟通：非正式沟通是在正式沟通渠道之外的信息交流和传递，它以社会关系为基础的沟通方式。它不受组织的监督，自由选择沟通渠道，如朋友聚会、小道消息等。 非正式沟通的优点是沟通方便、内容广泛、方式灵活、速度快，而且由于在这种沟通中比较容易表露思想、情绪和动机，因而能提供一些正式沟通中难以获得的信息。

在企业中，领导与员工，上级与下级之间的信息沟通被称为纵向沟通。这种沟通方式对企业的政令畅通、领导者的信息获取、以及员工的积极性与正确性都起到关键作用，甚至关乎企业的经营成败。纵向沟通主要包括下行沟通和上行沟通两种形式。

到此，以上就是小编对于旅游企业绩效沟通的内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游企业绩效沟通的内容的1点解答对大家有用。